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五金产业“区域品牌”建设对策分析

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摘要:五金产业“区域品牌”建设对策分析

随着近几年来我国五金产业的快速发展,五金业“区域品牌”意识浓厚,区域品牌建设也掀起热潮。区域品牌是特指某个地区的特色“产业集群”,它象征着该产业集群的历史与现状,是区域产业集群的代表;同时,区域品牌也是一个识别系统,这个识别系统是由区域(地名)和产业(产品)名称为核心构成的;它在法律上表现为证明商标或集体商标。作为产业集群的品牌,区域品牌在性质上既具有产业集群的属性,又具有品牌的属性。

近年来,我国五金产业涌现出来的区域品牌有“金沙五金”“永康五金”、“瑞安汽摩配”、“新昌轴承”、“中山锁具”、“横沥模具”、“慈溪汽配”等。

“区域品牌”现状

就目前五金产业发展现状而言,区域品牌不管是在资金实力、人才团队、经销队伍、研发能力、市场投入等众多方面都不能与全国化品牌抗衡。

区域品牌本身存在的规模小、反应快、政策强等特点,才使得这些区域品牌能够在市场竞争中生存下来。而那些摒弃了本身优势和特点的区域化品牌,则在大浪淘沙的市场竞争过程中,被全国性品牌不断打压,成为市场的先烈。

“区域品牌”建设对策

五金“区域品牌”如何在激烈的竞争中,与全国性的知名品牌抗衡?笔者认为,应从以下几个方面入手。

首先,要以市场为导向。区域经济品牌,必须要靠本区域以外的市场来立。只有根据市场需要,不断开发出高端产品,确保产品生产走在市场需要前面,才能赢得足够的市场份额,才能称得上创建了品牌经济。

其次,走差异化路线。时下五金产业产品同质化现象愈演愈烈,没有独特优势的产品很难在竞争中打开销路。而差异化的产品更能吸引消费者。

另外,改变产业模式。目前,我国五金产业仍处于粗放加工型模式,产业链整合水平相对偏低,产业关联度和集聚度不高,五金企业要以产品整合、价值整合和知识整合构成的产业链高效整合,集聚区域优势资源和生产要素,实现产业转型升级和集约发展。

因此,我国五金区域品牌只有从以上3个方面进行提升,才能在市场竞争中保持自己的优势。并且在未来的市场经济环境中不断地壮大自己的品牌及市场规模。

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